Оптимизация закупок

Вы здесь


Тренинг рассчитан на руководителей, осознающих необходимость оптимизации в закупках компании,  на закупщиков, уже обладающих базовыми или глубокими знаниями в закупках и снабжении и желающих быть информированными относительно ключевых технологий и тенденций развития функции в современных бизнес-процессах.

Современные технологии, экономия в затратах, надежность обеспечения и эффективность команды закупщиков – важнейшие акценты тренинга.

 

Цели тренинга:

1. Предоставить теоретический материал и практические инструменты оптимизации закупок на предприятии по следующим направлениям:

  • Современные технологии;
  • Снижение затрат на закупки;
  • Управление в закупках и снабжении;
  • Управление запасами;
  • Взаимодействия с поставщиками.

2. Познакомить участников с инструментами оптимизации из примеров хороших практик российских и западных компаний разных отраслей.

3. Раскрыть возможности оптимизации организации закупок и мотивации персонала.

4. Предоставить участникам тренинга возможность выявить собственные зоны развития и/или функции закупок в своей компании.

 

Это тренинг для Вас, если:

  • Перед Вами стоят задачи оптимизации, сокращения затрат, обеспечения надежности, повышения результативности и эффективности закупок.
  • Вы уже многое знаете, являетесь высокими профессионалами и хотите дополнить свой арсенал новыми инструментами и расширить свой горизонт современными подходами и хорошими практиками.
  • Если вы являетесь руководителем проекта, включающего оптимизационные задачи в области закупок.

 

Целевая аудитория:

руководители предприятий, руководители и ключевые специалисты подразделений закупок, МТО, снабжения, а также других подразделений, занимающихся закупками / снабжением и внутренним контролем, кадровый резерв.

 

Программа тренинга:

  1. Закупки и снабжение, основные тенденции развития, типичные ошибки.
  1. Этапы закупок и современные технологии управления цепями поставок в закупках (УЦП, модель создания ценности, ТСО, «открытая книга», CR, VMI, CPFR).
  2. Постановка целей в закупках в соответствии с закупаемой категорией. Снижение закупочных цен: подход совокупной стоимости владения. Можно ли спланировать экономию в закупках? Как ее посчитать? Какие поставить цели по экономии?
  1. Аудит закупок – что оптимизировать?
  • Управление результативностью работы поставщиков / исполнителей. Оценка работы поставщиков МТР и логистических услуг;
  • Составляющие качественной системы управления запасами;
  • Показатели работы отдела закупок на основании системы сбалансированных показателей;
  • Компетенции «закупщиков».
  1. Базовые принципы работы с логистическим аутсорсингом, особенности этапа квалификации и оценки результатов.
  1. Современная архитектура программных продуктов для закупок и направления автоматизации.

 

Практикум:

Разбор примеров оптимизации.

Подготовка плана получения экономии.

Анализ мотивационной карты закупщика.

 

Автор и ведущий тренинга:


Кадубовская Людмила Вячеславовна

  • Практикующий директор по управлению цепями поставок (логистика, закупки, операции).
  • Дипломированный специалист по общему менеджменту, управлению деятельностью и изменениями, управлению проектами.
  • Эксперт в области закупок, логистики, оптимизации операций и процессов.
  • Опыт работы на руководящих позициях УЦП и закупок более 15 лет.
  • Автор ряда учебных программ по управлению цепями поставок, логистике, фармлогистике, закупкам и переговорам.

 

Условия участия:


Стоимость участия в тренинге составляет:

  • 18 000 рублей  за 1 человека

В стоимость участия включено:

  • учебное пособие, содержащее все материалы тренинга;
  • все расчеты и примеры, приводимые в ходе тренинга, в электронном виде;
  • питание в течение занятий (обед и 2 кофе-брейка).

Заполните заявку на участие в программе