Оптимизация и автоматизация работы склада

• Тенденции оптимизации управления цепями поставок

• Особенности складской логистики в России, специфика, перспективы

• Место и роль склада в цепи поставок; Склад – важное и сложное звено в управлении цепями поставок

• Основные функции склада как подразделения компании (торговой, производственной)

• Тенденции развития рынков, их влияние на необходимые процессы на складе

• Изменение структуры внутри складской обработки в зависимости от современных тенденций товарных рынков

Отработка кейсов: В ходе семинара рассматриваются реальные проекты проектирования топологии и технологии складского комплекса в двух итерациях: предпроект и полный проект расчёт склада (дистрибьютора как пример)

• Основные показатели эффективности работы складов

• Технология работы склада, позволяющая получать конкурентные преимущества

• Методика согласования стратегии компании и потребности в логистическом обеспечении

• Формирование исходных требований для проектирования складского хозяйства  на перспективу 3–5 лет (логистические, ресурсные и сервисные). Краткосрочные перспективы развития в условиях кризисных явлений в экономике. Тактические пути, комбинация, ситуационный анализ

• Технологии анализа грузового потока. Определение среднего товарного запаса на складе с перспективой его изменения

• Стратегический, тактический и оперативный расчёт ресурсов (человеческий ресурс, техника, оборудование). Существующие ограничители

• Основные и вспомогательные функции склада

Отработка кейсов: Структура ресурсного плана склада; Расчёт трудового ресурса на периоды: рабочую смену, неделю, месяц, год; Разработка регламента отработки заказов клиентов

• Технология расчёта ресурсного (з/п, расходные материалы, дополнительные работы, аренда техники, использование IT-ресурса) плана склада

• Основные виды работ на складе

• Основные виды складского персонала по назначениям

• Возможные пути минимизации затрат с достижением необходимого уровня складского обслуживания текущих и перспективных оборотов

• Практические рекомендации по управлению складским модулем в управлении цепочки поставок

• Организация взаимодействия со смежными подразделениями компании при планировании работы склада

Практическая задача по реинжинирингу действующей технологии склада в имеющемся здании при получении данных о пределе пропускной способности

• Расчет требуемого количества и типов мест хранения товаров с учетом характеристик грузовых потоков

• Определение состава и топографии размещения технологических зон, их емкости и пропускной способности

• Подбор типов подъемно-погрузочной техники. Учет специфики оборудования

• Определение потребности в складском оборудовании для хранения товаров. Различные виды стеллажного оборудования, направления применения, методические рекомендации и схемы

• Преимущества и недостатки складского оборудования и размещения технологических зон

Решения кейсов: Распределение функционала между ключевыми сотрудниками склада. Построение дерева целей; Формирование карты мотивации для подразделения; Отработка индивидуальных мотивационных схем для ключевых специалистов склада

• Формы оплаты труда и мотивации персонала и ключевых сотрудников склада

• Ключевые показатели эффективности работы складов. Карта мотивационных показателей

• Примеры построения индивидуальных мотивационных схем для менеджеров и специалистов

• Примеры построения индивидуальной мотивации для младших специалистов (бригадиров, старших кладовщиков, операторов и т.п.)

• Особенности управления складами с круглосуточным и ежедневным режимом работы

• Возможные временные схемы мотивации в кризисных условиях, противоречия и пути решения

Современный взгляд на методологию и подходы к использованию автоматизации склада

• Информационное обеспечение складского процесса (WMS, штриховое кодирование, RFID). Существующая специфика при выборе IT-обеспечения

• Цели и задачи автоматизации управления складскими процессами. Выбор WMS. Гибкость настроек правил работы. Возможность расширения функционала

• Выборы оптимальных и достаточных решений автоматизации для различных уровней задач, видов деятельности, этапов развития (с разбором практических примеров)

• Конвейерные системы сборки заказов на складах. Когда это нужно. Каков эффект

• Склад с «автоматизированным» конвейером: области бизнеса с наиболее примнимой практикой, основные параметры, принипы действия, возможное развитие. Выборы оптимальных и достаточных решений автоматизации для различных уровней задач, видов деятельности, этапов развития (с разбором практических примеров). Принципиальные схемы работы конвейерных систем, простые и усложнённые системы, критерии выбора

• Методология расчёта расположения товара на складе с автоматизированным конвейером, основные принципы и особенности

• Топология склада с учётом особенностей автоматизированного оборудования

• Работа персонала на конвейере. Изменение нормативов сборки на сотрудника

• Возможности использования различных атрибутов (сроки годности, номера серий, номера сертификатов, номера ГТД…) для обработки продукции на складах. Примеры, когда это важно или необходимо

• Тенденции автоматизации складской логистики

• Последние внедрения достижений инженерных решений и разработок

• Стеллажи с шаттловой системой. Шаттловая технология

• Свервысокие склады

• Шарнирно-сочленённые вилочные погрузчики

• Автоматические погрузчики

• Возможные сценарии будущего складской логистики

• Цели возможной оптимизации

• Пути и решения, что в приоритетах

Проект «Расчёт и моделирование складского дистрибьюторского центра; основные подходы, расчёты зонирования склада, необходимые ресурсы. Какие исходные данные…»

• Особенности товарного учета разных направлений деятельности

• Проведение инвентаризаций, основные методы и технологии

• Требования к организации систем безопасности

• Разделение сфер ответственности и построение отношений с охранными структурами и службами внутри компании (СБ, охрана, контроллинг)