Курс предназначен для руководителей всех структурных подразделений, их заместителей и специалистов.
Обучение на курсе позволит овладеть практическими навыками в области стратегического планирования.
Практическая часть тренинга базируется на использовании активных методов обучения — метода мозгового штурма, дискуссий, деловых игр.
Аннотация: условия, в которых осуществляет деятельность современная организация, характеризуются возрастающей сложностью, динамизмом и неопределенностью внешней среды. Ответ на вопрос, как в подобных условиях обеспечить эффективное функционирование и развитие отдела логистики, можно искать в концепции стратегического менеджмента. Для современного руководителя становится исключительно важно обеспечить адаптацию к изменяющемуся рынку, к нарастающей конкуренции, к интернационализации и глобализации бизнеса. Качественная логистика является одним из инструментов конкурентного преимущества компании в условиях постоянных изменений.
Цели тренинга:
- Изучение основных понятий, моделей стратегического планирования и управления.
- Определение уровня организационно-управленческого потенциала отдела логистики.
- Ознакомление с инструментарием стратегического управления.
- Развитие лидерских компетенций. Определение индивидуального баланса управленческих ролей и моделей поведения по методологии И.Адизеса PAEI — Стили управления руководителя.
- Развитие навыков управления изменениями.
- Развитие навыков управления собой и командой в ситуациях изменений.
- Развитие лидерских компетенций.
В результате обучения Вы:
- Разовьете лидерские компетенции.
- Расширите представление об организационных изменениях затрагивающих отдел логистики.
- Разовьете навыки управления собой и командой в ситуациях изменений, научитесь выявлять ограничивающие факторы, препятствующие достижению целей, и способы их устранения.
- Узнаете, что нужно, чтобы создать команды в рамках внедрения нового.
- Наполните профиль команды в целом недостающими элементами.
- Создадите (скорректируете) ценностную идеологию готовности к изменениям.
- Поймете методы распространения и поддержания новой идеологии (ценностей).
- Ознакомитесь и освоите навыки современных технологий изменений через «вдохновение».
- Проработаете свои страхи через пирамиду логических уровней. Освоите инструмент прохождения логических уровней индивидуально или с группой сотрудников, для перевода «страхов изменений» в «воодушевление».
- Научитесь внедрять изменения и конструктивно управлять возможным сопротивлением переменам.
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
Лидерство и стратегическое мышление в работе руководителя отдела логистики на основе методологии И. Адизеса. |
|
Логисты готовы меняться под новые вызовы компании и являются лидерами этих изменений. |
|
Работа по развитию адаптивности к изменениям. Лидерство в управлении изменениями: |
|
Инициация изменений. Вдохновение к изменениям. |
|
Работа с командой в ситуации изменений. Как создать эффективную команду внедрения изменений. |
|
УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ
Стоимость участия в тренинге составляет:
- 20 000 руб. за 1 человека.
В стоимость участия включено:
- учебное пособие, содержащее все материалы тренинга в электронном виде;
- все расчеты и примеры, приводимые в ходе тренинга, в электронном виде
- питание в течение занятий (обед и 2 кофе-брейка)