Перейти к основному содержанию
Image
  • Когда

    15–16 июля 2025 года

  • Где

    Москва, Дмитровская

  • Вид программы

    Открытый семинар

Кому это нужно

Кому это нужно

Курс предназначен для владельцев и руководителей компаний, предоставляющих транспортно-экспедиционные и складские услуги, которые ищут способы оптимизации своих процессов продаж с помощью CRM-систем.

Перейти к программе ↓

Кто участвует

Кто участвует

Участниками могут быть генеральные директора, коммерческие директоры, руководители отделов продаж и IT-менеджеры, а также специалисты, отвечающие за бизнес-процессы и организацию работы с клиентами.

Запросить список участников ↓

Какой результат

Какой результат

Участники получат практические инструменты и стратегии для успешного выбора, внедрения и эксплуатации CRM-системы, что позволит повысить эффективность продаж, улучшить клиентский сервис и оптимизировать затраты.

Перейти к регистрации ↓

Программа

День первый

10:00–11:30

Анализ потребностей: выявляем болевые точки в продажах

Как выявить и решить ключевые проблемы в процессе продаж

  • Исследование существующих продаж: как собрать информацию об актуальных процессах

  • Выявление проблемных зон: методики для диагностики слабых мест

  • Оценка потребностей клиентов: как понять ожидания и предпосылки для улучшения сервиса

  • Создание карты потребностей: визуализация для выявления приоритетов

  • Формирование списка требований к CRM на основе анализа болей


11:40–13:10

Сравнительный анализ CRM: как выбрать наиболее подходящее решение

Как выбрать CRM, которая идеально подойдет для вашей компании

  • Определение критериев выбора: ключевые характеристики систем CRM для логистики

  • Исследование рынка: где найти информацию о существующих решениях

  • Проведение сравнительного анализа: методики для оценки доступных систем

  • Тестирование: практический подход к оценке функционала CRM

  • Подбор и формирование отчетности по финальным вариантам выбора: как делать оптимальный выбор


13:50–15:20

Финансовые аспекты: Как рассчитать инвестиции в CRM

Как обосновать инвестиции в новую систему управления взаимоотношениями с клиентами

  • Определение бюджета для CRM: анализ прямых и косвенных затрат

  • Оценка долгосрочной выгоды: как рассчитывать ROI от внедрения системы

  • Расчеты по обучению и адаптации персонала: не забывайте учитывать все аспекты

  • Анализ возможных рисков: как спланировать неожиданные расходы

  • Подготовка финансового обоснования для принятия решений руководством


15:30–17:00

Интеграция CRM с существующими системами: синергия для успеха

Как достичь максимальной производительности через интеграцию

  • Оценка существующих систем: что нужно интегрировать с CRM

  • Выбор методов интеграции: API, вебхуки, ETL и сторонние решения

  • Проектирование интеграционного процесса: как избежать сбоев

  • Тестирование интеграции: контроль качества на каждом этапе

  • Обучение сотрудников по новым процессам: как снизить стресс перехода


День второй

10:00–11:30

Пользовательский опыт: как вовлечь сотрудников в работу с CRM

Как сделать использование CRM простым и удобным для вашей команды

  • Ключевые аспекты дизайна интерфейса: удобство и доступность

  • Стратегии вовлечения пользователей: как собрать отзывы и предложения

  • Обучение и адаптация пользователей: программа по внедрению системы

  • Примеры успешного опыта сотрудников: создание кейсов для поддержки

  • Поддержка user experience на постоянной основе: как избегать устаревания


11:40–13:10

Безопасность данных: как защитить информацию компании и клиентов

Как минимизировать риски и защитить данные от утечек

  • Оценка уровня угроз: внутренние и внешние факторы

  • Политики доступа к данным: кто имеет право на какую информацию

  • Технологические решения для защиты данных: шифрование и бэкапы

  • Регуляторные требования: соблюдение законодательства в сфере защиты данных

  • Обучение сотрудников: важность понимания мер безопасности


13:50–15:20

Аналитика и отчетность: как использовать данные для принятия решений по повышению эффективности продаж

Как извлекать максимальную выгоду из данных CRM

  • Определение ключевых показателей эффективности (KPI): что анализировать

  • Использование встроенных инструментов аналитики: как делать выбор

  • Создание кастомизированных отчетов: автоматизация сбора данных

  • Анализ результатов: как интерпретировать полученную информацию

  • Принятие обоснованных бизнес-решений на основе аналитики: стратегическое развитие


15:30–17:00

Поддержка и обслуживание: как обеспечить долгосрочную эффективность CRM

Как поддерживать и развивать устойчивость системы

  • Роль регулярного обновления: как своевременно адаптировать систему

  • Организация технической поддержки: когда привлекать специалистов

  • Обратная связь от пользователей: как эффективно собирать отзывы

  • Обучение и развитие персонала: постоянное обновление компетенций

  • Оценка систем и процессов на предмет дальнейшего улучшения


Институт логистики и управления цепями поставок

Обучение, исследования и консалтинг в сфере логистики и управления цепями поставок с 2001 года

Полное наименование

Негосударственное образовательное частное учреждение
«Институт логистики и управления цепями поставок»


Сокращенное наименование

НОЧУ «Ин-Лог»


ОГРН

1117799014651

ИНН

7743109106

КПП

774301001


Государственная лицензия
на осуществление образовательной деятельности

№ 040178 от 05.07.2019


Место проведения очных занятий

Москва, Новодмитровская, 5Ас1, аудитории 1801 и 1802. Ближайшая станция метро: «Дмитровская».

Дневная форма обучения: по будням с 10:00 до 17:00.



Сертификат

Успешное прохождения обучения подтверждается именным сертификатом.

Сертификат учитывается в системе зачётных единиц для получения свидетельства о повышении квалификации и диплома о профессиональной переподготовке при обучении по другим программам Института логистики и управления цепями поставок.

Забронировать участие

Стоимость

36 900 рублей. НДС не облагается.


Скидки и льготы

2 = 3. При единовременной оплате обучения двух участников, третий обучается бесплатно.


Программа доступна для заказа обучения в корпоративном формате (только для сотрудников отдельной компании с учетом специфики деятельности).

Заявка на участие в семинаре

36 900 рублей. НДС не облагается

Или выбрать сразу несколько программ →

Нажимая на кнопку «Зарегистрироваться», вы даете согласие на обработку персональных данных.

Есть вопросы?

Левон Вартанян

Левон Вартанян

+7 952 665-27-18

[email protected]