Когда
17–18 июля 2025 года
Где
Москва, Дмитровская
Вид программы
Мастер-класс
Кому это нужно
Курс предназначен для торговых и производственных предприятий, стремящихся повысить уровень управления товарными и материальными потерями в логистике, эффективнее использовать собственные ресурсы, а также сохранить и приумножить свои активы.
Кто участвует
Участниками курса будут менеджеры по логистике, снабжению и управлению цепями поставок, специальные эксперты по аудиту, риск-менеджеры и операционные директора. Все эти специалисты имеют опыт работы в сфере логистики и занимают ключевые должности, ответственные за принятие решений в своей области.
Какой результат
По завершении курса участники освоят передовые подходы и инструменты для снижения товарных и материальных потерь, улучшения методов управления рисками и аудита, а также смогут внедрить эффективные стратегии по минимизации финансовых и репутационных рисков, связанных с потерями в логистике.
Программа
***
Модуль 1
Оптимизация процесса аудита
Как обеспечить полное понимание логистических потерь
Основные методы и подходы к проведению аудита логистических процессов
Анализ данных: как выявлять скрытые потери и риски
Оценка текущей структуры: идентификация узких мест и проблемных областей
Разработка рекомендаций по повышению эффективности: от наблюдений к действиям
Внедрение системы контроля: как обеспечить устойчивое функционирование
Модуль 2
Складские потери
Как минимизировать утраты и порчу товаров
Причины утрат и порчи: анализ системных и человеческих факторов
Стратегии предотвращения хищений: безопасность на складе
Технологии отслеживания: от RFID до самообслуживания
Управление запасами: как избежать излишков и недостатков
Реагирование на инциденты: процедуры и ответственность
Модуль 3
Транспортные потери
Как снизить риски утрат и повреждений при перевозках
Уязвимости при транспортировке: анализ и диагностика
Выбор транспортных компаний: критерии надежности
Упаковка и маркировка: как обеспечить максимальную защиту товаров
Контроль за исполнением перевозок: технологии и соответствие стандартам
Построение системы обратной связи: от счетов до жалоб клиентов
Модуль 4
Интегрированный риск-менеджмент
Как эффективно управлять несоответствиями
Определение рисков в логистике: идентификация и оценка
Стратегии уменьшения рисков: от предвосхищения до реагирования
Построение модели управления рисками: процессы и инструменты
Культура безопасности: вовлечение персонала в систему управления рисками
Мониторинг и обновление: как сохранить актуальность в динамичных условиях
Институт логистики и управления цепями поставок
Обучение, исследования и консалтинг в сфере логистики и управления цепями поставок с 2001 года
Полное наименование
Негосударственное образовательное частное учреждение
«Институт логистики и управления цепями поставок»
Сокращенное наименование
НОЧУ «Ин-Лог»
ОГРН
1117799014651
ИНН
7743109106
КПП
774301001
Государственная лицензия
на осуществление образовательной деятельности
№ 040178 от 05.07.2019
Место проведения очных занятий
Москва, Новодмитровская, 5Ас1, аудитории 1801 и 1802. Ближайшая станция метро: «Дмитровская».
Дневная форма обучения: по будням с 10:00 до 17:00.
Сертификат
Успешное прохождения обучения подтверждается именным сертификатом.
Сертификат учитывается в системе зачётных единиц для получения свидетельства о повышении квалификации и диплома о профессиональной переподготовке при обучении по другим программам Института логистики и управления цепями поставок.
Забронировать участие
Стоимость
36 900 рублей. НДС не облагается.
Скидки и льготы
2 = 3. При единовременной оплате обучения двух участников, третий обучается бесплатно.
Программа доступна для заказа обучения в корпоративном формате (только для сотрудников отдельной компании с учетом специфики деятельности).
