Перейти к основному содержанию
Image
  • Когда

    15–16 мая 2025 года

  • Где

    Москва, Дмитровская

  • Вид программы

    Открытый семинар

Кому это нужно

Кому это нужно

Курс предназначен для компаний всех размеров, которые работают в области логистики, производства, дистрибуции и торговли. Особое внимание уделено компаниям, стремящимся к цифровизации своих процессов, внедрению инновационных решений и улучшению конкурентоспособности.

Перейти к программе ↓

Кто участвует

Кто участвует

Курс рассчитан на профессионалов среднего и высшего звена в области управления цепями поставок, логистики, IT, а также на специалистов по инновациям и устойчивому развитию. Участники могут быть менеджерами проектов, директорами по логистике, аналитиками, руководителями IT-отделов и другими профильными специалистами.

Запросить список участников ↓

Какой результат

Какой результат

Участники курса приобретут углубленные знания о современных технологиях и методологиях, необходимых для трансформации логистических процессов. Они будут способны разрабатывать инновационные решения, адаптироваться к изменениям рыночной среды и внедрять устойчивые практики, что повысит эффективность бизнеса и его конкурентоспособность.

Перейти к регистрации ↓

Программа

День первый

10:00–11:30

Цифровая трансформация как стратегическая необходимость

Как перейти от традиционного подхода к цифровым стратегиям

  • Анализ текущего состояния логистических процессов и выявление потребностей в трансформации

  • Построение дорожной карты цифровой трансформации

  • Определение ключевых технологий для внедрения (IoT, AI, Big Data)

  • Учет культурных изменений в компании и стратегии вовлечения сотрудников

  • Разработка метрик для оценки успеха трансформации


11:40–13:10

Инновации в управлении цепями поставок

Как разработать и внедрить подрывные инновации

  • Определение понятий подрывных инноваций и их значимость для логистики

  • Изучение кейсов успешных подрывных инноваций в логистике

  • Методологии генерации идей и их апробация (Design Thinking, Agile)

  • Оценка жизнеспособности инновационных решений через прототипирование

  • Стратегии внедрения инноваций от идеи до практики


13:50–15:20

Аналитика данных в логистике

Как эффективно использовать данные для принятия управленческих решений

  • Введение в инструменты и технологии аналитики данных

  • Создание модели анализа данных специфично для логистики и цепей поставок

  • Использование предиктивной аналитики для оптимизации процессов

  • Визуализация данных: создание интерактивных панелей управления (dashboards)

  • Кейс-стади: реальный пример принятия решений на основе данных


15:30–17:00

Искусственный интеллект, роботизация и автоматизация в логистике

Как внедрить AI и роботов для повышения эффективности и снижения затрат

  • Определение потенциальных областей применения AI, роботов и автоматизации

  • Изучение доступных технологий и их внедрение в процессы логистики

  • Обучение сотрудников основам работы с AI и алгоритмами машинного обучения

  • Разработка и тестирование пилотных проектов с AI

  • Оценка эффективности и масштабирование успешных решений


День второй

10:00–11:30

Гибкость и адаптивность цепей поставок

Как быстро реагировать на изменения рыночной среды

  • Анализ факторов, влияющих на гибкость цепей поставок

  • Разработка систем мониторинга и реагирования на изменения

  • Оптимизация логистических процессов для сокращения времени реакции

  • Изучение примеров адаптации успешных компаний к изменениям

  • Внедрение принципов Agile в управление цепями поставок


11:40–13:10

Кибербезопасность в логистике

Как защитить данные и системы от современных угроз

  • Анализ рисков и уязвимостей в текущих процессах логистики

  • Разработка стратегий и регламентов по безопасности данных и систем

  • Внедрение технологий шифрования и защиты информации

  • Обучение сотрудников основам кибербезопасности и реагированию на инциденты

  • Оценка и совершенствование системы реагирования на киберугрозы


13:50–15:20

Управление человеческим капиталом

Как развивать таланты для инноваций

  • Определение ключевых компетенций для новых условий работы

  • Модели мотивации и вовлечения сотрудников в процесс изменений

  • Эффективные подходы к обучению и развитию кадров

  • Создание инновационной культуры в команде

  • Разработка программ наставничества и обмена опытом


15:30–17:00

Будущее логистики: тренды и прогнозы

Как предвидеть и подготовиться к новым вызовам в логистической отрасли

  • Анализ текущих и будущих трендов в логистике

  • Прогнозирование изменений в потребительских предпочтениях и их воздействие на цепи поставок

  • Изучение альтернативных моделей логистики и цепей поставок (например, краудсорсинг)

  • Роль технологических стартапов и венчурного капитала в логистике

  • Стратегическое планирование на основе прогнозов: от концепции до воплощения


Преподаватель

Игорь Прохин

Генеральный директор Института логистики и управления цепями поставок

Вице-президент общероссийской общественной организации «Водители России»

Главный редактор информационного агентства «Новости логистики»

25+ лет в логистике

Задать вопрос ↓

Институт логистики и управления цепями поставок

Обучение, исследования и консалтинг в сфере логистики и управления цепями поставок с 2001 года

Полное наименование

Негосударственное образовательное частное учреждение
«Институт логистики и управления цепями поставок»


Сокращенное наименование

НОЧУ «Ин-Лог»


ОГРН

1117799014651

ИНН

7743109106

КПП

774301001


Государственная лицензия
на осуществление образовательной деятельности

№ 040178 от 05.07.2019


Место проведения очных занятий

Москва, Новодмитровская, 5Ас1, аудитории 1801 и 1802. Ближайшая станция метро: «Дмитровская».

Дневная форма обучения: по будням с 10:00 до 17:00.



Сертификат

Успешное прохождения обучения подтверждается именным сертификатом.

Сертификат учитывается в системе зачётных единиц для получения свидетельства о повышении квалификации и диплома о профессиональной переподготовке при обучении по другим программам Института логистики и управления цепями поставок.

Забронировать участие

Стоимость

36 900 рублей. НДС не облагается.


Скидки и льготы

2 = 3. При единовременной оплате обучения двух участников, третий обучается бесплатно.


Программа доступна для заказа обучения в корпоративном формате (только для сотрудников отдельной компании с учетом специфики деятельности).

Заявка на участие в семинаре

36 900 рублей. НДС не облагается

Или выбрать сразу несколько программ →

Нажимая на кнопку «Зарегистрироваться», вы даете согласие на обработку персональных данных.

Есть вопросы?

Левон Вартанян

Левон Вартанян

+7 952 665-27-18

[email protected]