Когда
7–8 августа 2025 года
Где
Москва, Дмитровская
Вид программы
Открытый семинар
Кому это нужно
Данный курс ориентирован на крупные и средние производственные компании, дистрибьюторы, логистические операторы и компании, стремящиеся к цифровой трансформации своей логистики и цепей поставок.
Кто участвует
Участвовать в курсе могут директора по логистике, менеджеры по цепям поставок, руководители IT и цифровой трансформации, а также специалисты по инвестициям и инновациям, которые отвечают за принятие решений о внедрении новых технологий и оптимизации процессов.
Какой результат
Участники получат глубокие знаний о современных подходах к цифровой трансформации в логистике, научатся эффективно управлять инвестциями в технологии и создадут стратегические планы для долгосрочного развития. Обучение позволит укрепить связи с младшими стартапами и наладить инновационные процессы внутри организации, повышая общую конкурентоспособность компании.
Программа
День первый
10:00–11:30
Анализ текущих технологий в логистике
Как оценить состояние технологий для принятия обоснованных инвестиционных решений
Обзор современных трендов и технологий в логистике
Методики оценки существующей инфраструктуры
Критерии выбора технологий для инвестирования
Сравнительный анализ технологий на рынке
Примеры успешных и неудачных внедрений
11:40–13:10
Оценка жизненного цикла инвестиций
Как максимально эффективно распределить ресурсы в силу жизненного цикла проектов
Основные параметры жизненного цикла инвестиций
Оценка рисков на разных этапах жизненного цикла
Стратегии оптимизации затрат на каждом этапе
Критерии успешной реализации проектов
Инструменты анализа возврата на инвестиции (ROI)
13:50–15:20
Синергия между крупными компаниями и стартапами
Как наладить взаимовыгодное сотрудничество с инновационными командами
Модели взаимодействия со стартапами
Определение ключевых требований к стартапам
Процессы подбора стартапов для сотрудничества
Системы оценки результатов партнерства
Примеры успешных кейсов сотрудничества
15:30–17:00
Управление изменениями в организации
Как эффективно внедрять цифровые изменения в корпоративную культуру
Основы теории изменений и управление переходами
Аудит организационной культуры и ее готовности к изменениям
Стратегии выполнения и поддержания изменений
Замер результатов и адаптация подходов
Истории успеха по внедрению изменений
День второй
10:00–11:30
Внедрение Agile в логистику
Как ускорить процессы и повысить гибкость компании через Agile-подходы
Принципы Agile и их применение в логистике
Создание многофункциональных команд
Постановка и управление приоритетами в Agile-среде
Инструменты для поддержки Agile-подходов
Результаты применения Agile в реальных кейсах
11:40–13:10
Создание инновационной экосистемы
Как построить среду для генерации идей и развития стартапов
Компоненты инновационной экосистемы
Способы привлечения талантов и менторов
Стратегии поддержки и акселерации стартапов
Методы измерения инновационной активности
Примеры успешных экосистем и их влияние на отрасль
13:50–15:20
Данные как основа цифровой трансформации
Как эффективно управлять данными для аналитики и оптимизации процессов
Основы управления большой данными в логистике
Методы сбора и обработки данных
Инструменты аналитики и визуализации данных
Правила и стандарты для работы с данными
Примеры успешного использования данных для оптимизации
15:30–17:00
Стратегические инвестиции в цифровые технологии
Как разрабатывать стратегический план для долгосрочных инвестиций
Методология составления инвестиционных планов
Оценка экономических и технических потребностей
Управление портфелем инвестиций в технологии
Методы оценки эффективности стратегий
Построение roadmap для долгосрочной цифровой трансформации
Институт логистики и управления цепями поставок
Обучение, исследования и консалтинг в сфере логистики и управления цепями поставок с 2001 года
Полное наименование
Негосударственное образовательное частное учреждение
«Институт логистики и управления цепями поставок»
Сокращенное наименование
НОЧУ «Ин-Лог»
ОГРН
1117799014651
ИНН
7743109106
КПП
774301001
Государственная лицензия
на осуществление образовательной деятельности
№ 040178 от 05.07.2019
Место проведения очных занятий
Москва, Новодмитровская, 5Ас1, аудитории 1801 и 1802. Ближайшая станция метро: «Дмитровская».
Дневная форма обучения: по будням с 10:00 до 17:00.
Сертификат
Успешное прохождения обучения подтверждается именным сертификатом.
Сертификат учитывается в системе зачётных единиц для получения свидетельства о повышении квалификации и диплома о профессиональной переподготовке при обучении по другим программам Института логистики и управления цепями поставок.
Забронировать участие
Стоимость
36 900 рублей. НДС не облагается.
Скидки и льготы
2 = 3. При единовременной оплате обучения двух участников, третий обучается бесплатно.
Программа доступна для заказа обучения в корпоративном формате (только для сотрудников отдельной компании с учетом специфики деятельности).
