Оптимизация закупок

Современные технологии, экономия в затратах, надежность обеспечения и эффективность команды закупщиков — важнейшие акценты мастер-класса.

Цели мастер-класса:

1. Предоставить теоретический материал и практические инструменты оптимизации закупок на предприятии по следующим направлениям:
   • Современные технологии.
   • Снижение затрат на закупки.
   • Управление в закупках и снабжении.
   • Управление запасами.
   • Взаимодействия с поставщиками.
2. Познакомить участников с инструментами оптимизации из примеров лучших практик российских и западных компаний разных отраслей.
3. Раскрыть возможности оптимизации организации закупок и мотивации персонала.
4. Предоставить участникам мастер-класса возможность выявить собственные зоны развития и/или функции закупок в своей компании. 

Это мастер-класс для вас, если:

• Перед Вами стоят задачи оптимизации, сокращения затрат, обеспечения надежности, повышения результативности и эффективности закупок.
• Вы уже многое знаете, являетесь высокими профессионалами и хотите дополнить свой арсенал новыми инструментами и расширить свой горизонт современными подходами и хорошими практиками.
• Если вы являетесь руководителем проекта, включающего оптимизационные задачи в области закупок.

Программа мастер-класса:

1. Закупки и снабжение, основные тенденции развития, типичные ошибки.
2. Этапы закупок и современные технологии управления цепями поставок в закупках (SCM, модель создания ценности, ТСО, «открытая книга», CR, VMI, CPFR).
3. Постановка целей в закупках в соответствии с закупаемой категорией. Снижение закупочных цен: подход совокупной стоимости владения. Можно ли спланировать экономию в закупках? Как ее посчитать? Какие поставить цели по экономии?
4. Аудит закупок – что оптимизировать?
   • Управление результативностью работы поставщиков / исполнителей. Оценка работы поставщиков МТР и логистических услуг.
   • Составляющие качественной системы управления запасами.
   • Показатели работы отдела закупок на основании системы сбалансированных показателей.
   • Компетенции «закупщиков».
5. Базовые принципы работы с логистическим аутсорсингом, особенности этапа квалификации и оценки результатов.
6. Современная архитектура программных продуктов для закупок и направления автоматизации.

Практикум: 

• Разбор примеров оптимизации.
• Подготовка плана получения экономии.
• Анализ мотивационной карты закупщика.