Когда
19–20 мая 2025 года
Где
Москва, Дмитровская
Вид программы
Открытый семинар

Кому это нужно
Курс предназначен для владельцев и руководителей транспортных и экспедиционных компаний, а также для бизнесменов, заинтересованных в успешной организации грузоперевозок для торговых и производственных предприятий.

Кто участвует
В курсе могут участвовать генеральные директора, директора по логистике, руководители отдела транспортировки, менеджеры по продажам и развитию бизнеса, а также экономисты и аналитики, которые отвечают за планирование и оптимизацию расходов.

Какой результат
Участники курса получат практические навыки и знания, которые помогут им эффективно управлять транспортными процессами, снизить затраты, улучшить качественные показатели обслуживания клиентов, внедрить современные технологии, а также выработать стратегию долговременного развития компании.
Программа
День первый
10:00–11:30
Современные тенденции в грузоперевозках
Как адаптировать бизнес к новым условиям рынка
Анализ текущих трендов на рынке грузоперевозок
Влияние цифровизации на операционные процессы
Переход на мультимодальные перевозки: плюсы и минусы
Изменения в законодательстве и их влияние на транспортные услуги
Прогнозирование будущих изменений и их подготовка
11:40–13:10
Оптимизация транспортных потоков
Как сделать перевозки более эффективными
Методы анализа и планирования транспортных маршрутов
Использование программного обеспечения для оптимизации логистики
Эффективное распределение заданий между собственным и наёмным транспортом
Анализ грузопотока: как идентифицировать узкие места
Кейс-метод: успешные примеры оптимизации
13:50–15:20
Управление затратами на транспортировку
Как снизить транспортные расходы и увеличить прибыль
Основные статьи затрат на грузоперевозки
Эффективное управление ресурсами: экономия топлива и времени
Анализ конкурентоспособности тарифов
Использование KPI для мониторинга затрат
Финансовое планирование и управление: от идеи до реализации
15:30–17:00
Финансовое планирование и управление: от идеи до реализации
Как внедрить инновации для повышения качества сервиса
Обзор современных технологий для управления грузоперевозками
Выбор и интеграция транспортного ПО
Внедрение технологий отслеживания и мониторинга грузов
Автоматизация документооборота в перевозках
Обучение сотрудников новым технологиям работы
День второй
10:00–11:30
Управление рисками в транспортной логистике
Как минимизировать потери и обеспечить безопасность грузов
Идентификация основных рисков в грузоперевозках
Методы оценки и анализа рисков
Разработка системы управления рисками
Стратегии страхования грузов и ответственности
Примеры успешных антикризисных мер
11:40–13:10
Клиентоориентированный подход в транспортной логистике
Как построить долгосрочные отношения с клиентами
Изучение потребностей и ожиданий клиентов
Создание индивидуальных предложений на основе анализа рынка
Внедрение системы обратной связи и её анализ
Обучение и развитие персонала для работы с клиентами
Примеры успешных кейсов по повышению качества сервиса
13:50–15:20
Эффективные меры контроля и мониторинга
Как обеспечить прозрачность процессов и быстро реагировать на изменения
Установление системы контроля эффективности работы транспорта
Внедрение систем мониторинга в режиме реального времени
Использование отчетности для анализа событий и принятых решений
Методы визуализации данных для повышения информированности
Регулярный аудит и проверка процессов
15:30–17:00
Стратегическое планирование в транспортной логистике
Как создать устойчивую стратегию на несколько лет вперед
Основные принципы стратегического планирования
SWOT-анализ и его применение в грузоперевозках
Разработка долгосрочной стратегии и бюджета
Оценка рисков и разработка контрмер
Примеры успешного стратегического планирования в отрасли
Институт логистики и управления цепями поставок
Обучение, исследования и консалтинг в сфере логистики и управления цепями поставок с 2001 года
Полное наименование
Негосударственное образовательное частное учреждение
«Институт логистики и управления цепями поставок»
Сокращенное наименование
НОЧУ «Ин-Лог»
ОГРН
1117799014651
ИНН
7743109106
КПП
774301001
Государственная лицензия
на осуществление образовательной деятельности
№ 040178 от 05.07.2019

Место проведения очных занятий
Москва, Новодмитровская, 5Ас1, аудитории 1801 и 1802. Ближайшая станция метро: «Дмитровская».
Дневная форма обучения: по будням с 10:00 до 17:00.



Сертификат
Успешное прохождения обучения подтверждается именным сертификатом.
Сертификат учитывается в системе зачётных единиц для получения свидетельства о повышении квалификации и диплома о профессиональной переподготовке при обучении по другим программам Института логистики и управления цепями поставок.

Забронировать участие
Стоимость
36 900 рублей. НДС не облагается.
Скидки и льготы
2 = 3. При единовременной оплате обучения двух участников, третий обучается бесплатно.
Программа доступна для заказа обучения в корпоративном формате (только для сотрудников отдельной компании с учетом специфики деятельности).