Перейти к основному содержанию
Image
  • Когда

    9–10 сентября 2025 года

  • Где

    Москва, Дмитровская

  • Вид программы

    Открытый семинар

Кому это нужно

Кому это нужно

Курс предназначен для торговых и производственных компаний, стремящихся к оптимизации своих логистических операций и повышению эффективности складских процессов.

Перейти к программе ↓

Кто участвует

Кто участвует

Учебный курс ориентирован на логистов, руководителей складских комплексов, менеджеров по цепочкам поставок, специалистов по управлению запасами и аналитиков.

Запросить список участников ↓

Какой результат

Какой результат

Участники смогут внедрить успешные практики управления складским комплексом, повысить оперативную эффективность, улучшить взаимодействие между подразделениями и использовать современные технологии для автоматизации и оптимизации процессов.

Перейти к регистрации ↓

Программа

День первый

10:00–11:30

Оптимизация пространства склада

Как создать эффективную схему хранения, минимизируя трудозатраты

  • Анализ текущего состояния складского пространства

  • Выбор подходящих методов зонирования склада

  • Инструменты для визуализации и планирования секций

  • Оптимизация размещения товара по категориям

  • Эффективные способы повышения доступности товаров


11:40–13:10

Управление потоками и процессами

Как создать бесперебойные и эффективные потоки грузов

  • Картирование текущих логистических процессов

  • Анализ и устранение узких мест в потоках

  • Внедрение потокового производства

  • Использование KPI для мониторинга процессов

  • Интеграция технологий для автоматизации потоков


13:50–15:20

Учет и глубокий анализ данных

Как получить ценную информацию для принятия решений

  • Выбор инструмента для управления складским учетом

  • Методы статистического анализа данных

  • Визуализация ключевых показателей эффективности

  • Применение аналитики для предсказания спроса

  • Искусственный интеллект в анализе данных


15:30–17:00

Эффективное управление персоналом

Как создать команду, способную максимально повысить производительность

  • Формирование структуры и распределение ролей

  • Оценка квалификаций и обучение персонала

  • Мотивация и вовлеченность сотрудников

  • Применение командных подходов в работе

  • Работа с аутсорсинговым персоналом на складе


День второй

10:00–11:30

Интеграция современных технологий

Как использовать инновации для повышения эффективности операций

  • Обзор передовых складских технологий и решений

  • Создание цифрового двойника для управления складом

  • Внедрение WMS и автоматизация процессов

  • Роботизация и дроны в складских операциях

  • Тренды и будущее складской логистики


11:40–13:10

Обеспечение безопасности на складе

Как минимизировать риски и обеспечить защиту работников

  • Анализ рисков и оценка состояния безопасности

  • Разработка протоколов безопасности и их внедрение

  • Обучение персонала по технике безопасности

  • Использование технологий для мониторинга безопасности

  • Инциденты и их влияние на бизнес-процессы


13:50–15:20

Гибкость и масштабируемость операций

Как адаптировать склад под изменения во внешней среде

  • Определение факторов, влияющих на масштабируемость

  • Стратегии быстрого реагирования на изменения спроса

  • Гибкие методы управления запасами

  • Система реагирования на непредвиденные ситуации

  • Постоянная оптимизация процессов для гибкости


15:30–17:00

Эффективное взаимодействие с другими подразделениями

Как создать единый механизм, работающий на общий успех компании

  • Анализ цепочки поставок и ролей каждого участника

  • Согласование целей и KPI с другими подразделениями

  • Создание систем взаимодействия между командами

  • Устранение барьеров в коммуникации и сотрудничестве

  • Внедрение систем отчетности для общего анализа


Преподаватель

Евгений Панасенко

Признанный специалист в области логистики и управления цепями поставок, оптимизации процессов планирования и управления производством, управления запасами и складирования. Опыт работы в отрасли – 32 года. Автор статей, публикаций, монографии по логистике.

Задать вопрос ↓

Институт логистики и управления цепями поставок

Обучение, исследования и консалтинг в сфере логистики и управления цепями поставок с 2001 года

Полное наименование

Негосударственное образовательное частное учреждение
«Институт логистики и управления цепями поставок»


Сокращенное наименование

НОЧУ «Ин-Лог»


ОГРН

1117799014651

ИНН

7743109106

КПП

774301001


Государственная лицензия
на осуществление образовательной деятельности

№ 040178 от 05.07.2019


Место проведения очных занятий

Москва, Новодмитровская, 5Ас1, аудитории 1801 и 1802. Ближайшая станция метро: «Дмитровская».

Дневная форма обучения: по будням с 10:00 до 17:00.



Сертификат

Успешное прохождения обучения подтверждается именным сертификатом.

Сертификат учитывается в системе зачётных единиц для получения свидетельства о повышении квалификации и диплома о профессиональной переподготовке при обучении по другим программам Института логистики и управления цепями поставок.

Забронировать участие

Стоимость

36 900 рублей. НДС не облагается.


Скидки и льготы

2 = 3. При единовременной оплате обучения двух участников, третий обучается бесплатно.


Программа доступна для заказа обучения в корпоративном формате (только для сотрудников отдельной компании с учетом специфики деятельности).

Заявка на участие в семинаре

36 900 рублей. НДС не облагается

Или выбрать сразу несколько программ →

Нажимая на кнопку «Зарегистрироваться», вы даете согласие на обработку персональных данных.

Есть вопросы?

Левон Вартанян

Левон Вартанян

+7 952 665-27-18

[email protected]