Перейти к основному содержанию
Image
  • Когда

    26–27 июня 2025 года

  • Где

    Москва, Дмитровская

  • Вид программы

    Открытый семинар

Кому это нужно

Кому это нужно

Курс предназначен для средних и крупных компаний, активно занимающихся отгрузкой товаров, включая торговые сети, производственные предприятия, дистрибьюторов, а также логистические компании, стремящиеся оптимизировать свои процессы управления заказами.

Перейти к программе ↓

Кто участвует

Кто участвует

В курсе смогут участвовать логисты, специалисты по управлению цепями поставок, менеджеры по работе с клиентами, операционные менеджеры и руководители отделов, ответственные за стратегическое и операционное управление логистическими процессами.

Запросить список участников ↓

Какой результат

Какой результат

Участники курса освоят передовые подходы и инструменты для оптимизации процессов управления заказами, что позволит значительно повысить качество обслуживания клиентов, сократить затраты и улучшить общую эффективность логистических операций своей компании.

Перейти к регистрации ↓

Программа

День первый

10:00–11:30

Эффективные стратегии управления заказами

Как разработать успешные механизмы управления для повышения удовлетворенности клиентов

  • Анализ текущих бизнес-процессов в управлении заказами

  • Выбор и внедрение программного обеспечения для автоматизации

  • Оптимизация каналов связи с клиентами для своевременного обновления статуса

  • Создание системы обратной связи для выявления проблем и возможности улучшения

  • Разработка регулярной отчетности по производительности


11:40–13:10

Прогнозирование спроса на отгрузки

Как предсказать потребности клиентов и эффективно планировать ресурсы

  • Использование аналитических инструментов для анализа покупательских трендов

  • Изучение сезонных колебаний и их влияние на объемы заказов

  • Стратегии управления запасами на основе прогнозов спроса

  • Установление зон ответственности в команде для контроля качества прогнозирования

  • Интеграция данных о спросе с системой управления заказами


13:50–15:20

Оптимизация процессов сборки и отгрузки

Как минимизировать время и затраты на обрабатываемые заказы

  • Создание оптимального алгоритма сборки заказов

  • Использование современных технологий (роботизация, автоматизация)

  • Подбор мест хранения для сокращения расходов на логистику

  • Моделирование заводских и складских процессов для поиска узких мест

  • Обучение персонала эффективным методам работы на складе


15:30–17:00

Управление транспортировкой товаров

Как снизить затраты и улучшить сроки доставки

  • Анализ стоимости разных способов доставки товаров

  • Выбор надежных логистических партнеров и заключение контрактов

  • Разработка системы отслеживания грузов на всех этапах

  • Оптимизация маршрутов доставки с использованием аналитических инструментов

  • Обучение команды управлению транспортной логистикой


День второй

10:00–11:30

Взаимодействие и коммуникация с клиентами

Как установить доверительные отношения для повышения уровня сервиса

  • Создание чёткой системы коммуникации с клиентами

  • Обучение персонала принципам обслуживания клиентов

  • Разработка системы уведомлений и оповещений о статусах заказов

  • Установление точек касания и мониторинг удовлетворенности клиентов

  • Реализация программ лояльности для клиентов на основе их отзывов


11:40–13:10

Управление рисками в процессе отгрузки

Как минимизировать риски и последствия нарушений в цепочке поставок

  • Идентификация и анализ потенциальных рисков в логистических процессах

  • Разработка планов по предотвращению и минимизации последствий

  • Обучение команды действиям при возникновении форс-мажоров

  • Внедрение системы страхования грузов и расчет возможных убытков

  • Реализация системы мониторинга и быстрого реагирования на риски


13:50–15:20

Использование современных технологий в логистике

Как внедрение инновационных решений улучшает эффективность процессов

  • Обзор современных технологий: IoT, блокчейн, AI и машинное обучение

  • Интеграция технологий в существующие процессы управления

  • Разработка стратегии перехода на цифровые решения

  • Анализ больших данных для улучшения бизнес-процессов

  • Оценка ROI от внедрения технологий в логистику


15:30–17:00

Оценка и улучшение производительности

Как проводить регулярный анализ для достижения постоянного улучшения

  • Установление KPI для различных процессов отгрузки

  • Проведение регулярного мониторинга и анализа данных

  • Разработка и внедрение планов по улучшению на основе анализа

  • Формирование культуры постоянного совершенствования в команде

  • Проведение обратного анализа успешных и неуспешных случаев


Институт логистики и управления цепями поставок

Обучение, исследования и консалтинг в сфере логистики и управления цепями поставок с 2001 года

Полное наименование

Негосударственное образовательное частное учреждение
«Институт логистики и управления цепями поставок»


Сокращенное наименование

НОЧУ «Ин-Лог»


ОГРН

1117799014651

ИНН

7743109106

КПП

774301001


Государственная лицензия
на осуществление образовательной деятельности

№ 040178 от 05.07.2019


Место проведения очных занятий

Москва, Новодмитровская, 5Ас1, аудитории 1801 и 1802. Ближайшая станция метро: «Дмитровская».

Дневная форма обучения: по будням с 10:00 до 17:00.



Сертификат

Успешное прохождения обучения подтверждается именным сертификатом.

Сертификат учитывается в системе зачётных единиц для получения свидетельства о повышении квалификации и диплома о профессиональной переподготовке при обучении по другим программам Института логистики и управления цепями поставок.

Забронировать участие

Стоимость

36 900 рублей. НДС не облагается.


Скидки и льготы

2 = 3. При единовременной оплате обучения двух участников, третий обучается бесплатно.


Программа доступна для заказа обучения в корпоративном формате (только для сотрудников отдельной компании с учетом специфики деятельности).

Заявка на участие в семинаре

36 900 рублей. НДС не облагается

Или выбрать сразу несколько программ →

Нажимая на кнопку «Зарегистрироваться», вы даете согласие на обработку персональных данных.

Есть вопросы?

Левон Вартанян

Левон Вартанян

+7 952 665-27-18

[email protected]