Когда
26–27 июня 2025 года
Где
Москва, Дмитровская
Вид программы
Открытый семинар

Кому это нужно
Курс предназначен для средних и крупных компаний, активно занимающихся отгрузкой товаров, включая торговые сети, производственные предприятия, дистрибьюторов, а также логистические компании, стремящиеся оптимизировать свои процессы управления заказами.

Кто участвует
В курсе смогут участвовать логисты, специалисты по управлению цепями поставок, менеджеры по работе с клиентами, операционные менеджеры и руководители отделов, ответственные за стратегическое и операционное управление логистическими процессами.

Какой результат
Участники курса освоят передовые подходы и инструменты для оптимизации процессов управления заказами, что позволит значительно повысить качество обслуживания клиентов, сократить затраты и улучшить общую эффективность логистических операций своей компании.
Программа
День первый
10:00–11:30
Эффективные стратегии управления заказами
Как разработать успешные механизмы управления для повышения удовлетворенности клиентов
Анализ текущих бизнес-процессов в управлении заказами
Выбор и внедрение программного обеспечения для автоматизации
Оптимизация каналов связи с клиентами для своевременного обновления статуса
Создание системы обратной связи для выявления проблем и возможности улучшения
Разработка регулярной отчетности по производительности
11:40–13:10
Прогнозирование спроса на отгрузки
Как предсказать потребности клиентов и эффективно планировать ресурсы
Использование аналитических инструментов для анализа покупательских трендов
Изучение сезонных колебаний и их влияние на объемы заказов
Стратегии управления запасами на основе прогнозов спроса
Установление зон ответственности в команде для контроля качества прогнозирования
Интеграция данных о спросе с системой управления заказами
13:50–15:20
Оптимизация процессов сборки и отгрузки
Как минимизировать время и затраты на обрабатываемые заказы
Создание оптимального алгоритма сборки заказов
Использование современных технологий (роботизация, автоматизация)
Подбор мест хранения для сокращения расходов на логистику
Моделирование заводских и складских процессов для поиска узких мест
Обучение персонала эффективным методам работы на складе
15:30–17:00
Управление транспортировкой товаров
Как снизить затраты и улучшить сроки доставки
Анализ стоимости разных способов доставки товаров
Выбор надежных логистических партнеров и заключение контрактов
Разработка системы отслеживания грузов на всех этапах
Оптимизация маршрутов доставки с использованием аналитических инструментов
Обучение команды управлению транспортной логистикой
День второй
10:00–11:30
Взаимодействие и коммуникация с клиентами
Как установить доверительные отношения для повышения уровня сервиса
Создание чёткой системы коммуникации с клиентами
Обучение персонала принципам обслуживания клиентов
Разработка системы уведомлений и оповещений о статусах заказов
Установление точек касания и мониторинг удовлетворенности клиентов
Реализация программ лояльности для клиентов на основе их отзывов
11:40–13:10
Управление рисками в процессе отгрузки
Как минимизировать риски и последствия нарушений в цепочке поставок
Идентификация и анализ потенциальных рисков в логистических процессах
Разработка планов по предотвращению и минимизации последствий
Обучение команды действиям при возникновении форс-мажоров
Внедрение системы страхования грузов и расчет возможных убытков
Реализация системы мониторинга и быстрого реагирования на риски
13:50–15:20
Использование современных технологий в логистике
Как внедрение инновационных решений улучшает эффективность процессов
Обзор современных технологий: IoT, блокчейн, AI и машинное обучение
Интеграция технологий в существующие процессы управления
Разработка стратегии перехода на цифровые решения
Анализ больших данных для улучшения бизнес-процессов
Оценка ROI от внедрения технологий в логистику
15:30–17:00
Оценка и улучшение производительности
Как проводить регулярный анализ для достижения постоянного улучшения
Установление KPI для различных процессов отгрузки
Проведение регулярного мониторинга и анализа данных
Разработка и внедрение планов по улучшению на основе анализа
Формирование культуры постоянного совершенствования в команде
Проведение обратного анализа успешных и неуспешных случаев
Институт логистики и управления цепями поставок
Обучение, исследования и консалтинг в сфере логистики и управления цепями поставок с 2001 года
Полное наименование
Негосударственное образовательное частное учреждение
«Институт логистики и управления цепями поставок»
Сокращенное наименование
НОЧУ «Ин-Лог»
ОГРН
1117799014651
ИНН
7743109106
КПП
774301001
Государственная лицензия
на осуществление образовательной деятельности
№ 040178 от 05.07.2019

Место проведения очных занятий
Москва, Новодмитровская, 5Ас1, аудитории 1801 и 1802. Ближайшая станция метро: «Дмитровская».
Дневная форма обучения: по будням с 10:00 до 17:00.



Сертификат
Успешное прохождения обучения подтверждается именным сертификатом.
Сертификат учитывается в системе зачётных единиц для получения свидетельства о повышении квалификации и диплома о профессиональной переподготовке при обучении по другим программам Института логистики и управления цепями поставок.

Забронировать участие
Стоимость
36 900 рублей. НДС не облагается.
Скидки и льготы
2 = 3. При единовременной оплате обучения двух участников, третий обучается бесплатно.
Программа доступна для заказа обучения в корпоративном формате (только для сотрудников отдельной компании с учетом специфики деятельности).