Прогнозирование спроса, планирование продаж и операций в управлении цепями поставок

Как получить глубокое понимание потребностей рынка для оптимизации запасов

• Методы и инструменты анализа рыночных трендов

• Изучение моделей потребительского поведения

• Применение статистики для предсказания спроса

• Использование больших данных для улучшения прогнозов

• Работа с социальными и экономическими индикаторами

Как синхронизировать прогнозы с операционными процессами для увеличения эффективности

• Разработка системы интегрированного планирования

• Использование технологий для обмена данными между подразделениями

• Устранение «островного» подхода в прогнозировании

• Применение ERP-систем для управления данными

• Совместная работа с поставщиками для улучшения прогнозов

Как создать гибкую стратегию планирования для повышения конкурентоспособности

• Основы S&OP: что, зачем и как?

• Определение ключевых показателей эффективности (KPI) для S&OP

• Установление процесса ревизии и корректировки планов

• Взаимодействие с ключевыми заинтересованными сторонами

• Запуск и управление циклом S&OP

Как минимизировать риски избыточных запасов и дефицита товаров

• Идентификация причин неликвида и дефицита

• Разработка стратегии управления запасами

• Адаптация методов для прогнозирования потребления

• Моделирование сценариев для разных рыночных условий

• Примеры успешного управления неликвидом и дефицитом

Как обеспечить финансовую устойчивость через грамотное управление запасами

• Влияние запасов на финансовые показатели компании

• Определение оптимальных уровней запасов для минимизации затрат

• Изучение методов учета и отчётности по запасам

• Применение финансового анализа для принятия решений

• Рассмотрение альтернативных моделей финансирования запасов

Как использовать технологии для улучшения точности и скорости планирования

• Обзор современных программных решений для автоматизации

• Внедрение AI и ML в прогнозирование и планирование

• Оценка себестоимости автоматизации процессов

• Обучение сотрудников работе с новыми технологиями

• Интеграция автоматизации в существующие бизнес-процессы

Как эффективно адаптироваться к изменениям в спросе и поставках

• Определение необходимости и масштабов изменений в стратегии

• Внедрение гибких процессов управления

• Обучение команды управлению изменениями

• Мониторинг и адаптация к рыночным условиям

• Управление рисками, связанными с изменениями

Как наладить взаимодействие между подразделениями для достижения единой цели

• Определение ролей и ответственности в команде

• Эффективные методы коммуникации между функциями

• Создание общих целей и KPI для команды

• Разработка стратегии совместного решения проблем

• Оценка результатов кросс-функционального сотрудничества