Перейти к основному содержанию

Можно ли эффективно замотивировать закупщика? Стоит ли разрабатывать систему мотивации для закупщика?

Чаще всего на эти вопросы можно получить такой ответ: «Закупщик сам себе заработает». В одной компании не так давно столкнулась с ситуацией, когда закупочная цена на стандартную евро-паллету составляет 1200 рублей. Конечно, в такой компании закупщик сам себе заработает.

Но можно ли изменить ситуацию с откатной системой в закупках?

Мое твердое убеждение, что можно. Делая систему закупок прозрачной, по возможности автоматизированной, подконтрольной, с одной стороны. С другой стороны, применяя систему материальной (и не только) мотивации. Именно систему.

Коллеги, каков опыт в ваших компаниях мотивации закупщиков? Предлагаю делиться опытом.

Автор

Признанный эксперт в области управления цепями поставок, закупок, оптимизации процессов, управления запасами. С 2006 года ведет консалтинговые проекты в области управления запасами, закупках, системы показателей, управленческого учета, складской логистики, выстраивании логистики в компании. Автор учебных программ по логистике и закупкам.

Консультант по логистике и управлению цепями поставок

Опубликовано:

Есть вопросы?