Перейти к основному содержанию

Уровень развития корпоративного управления

Мы часто наблюдаем чрезвычайно низкий уровень управления достаточно крупными компаниями. Зачастую ими руководят люди, во-первых, с устаревшим багажом компетенций, во-вторых, с крайне примитивным отношение к управлению персоналом, и, в-третьих, нередко просто психически не адекватных.

И, тем не менее, их бизнес развивается достаточно успешно на российском рынке.

Как Вы считаете, в чём причина?

Автор

Признанный специалист в области логистики и управления цепями поставок, оптимизации процессов планирования и управления производством, управления запасами и складирования. Опыт работы в отрасли – 32 года. Автор статей, публикаций, монографии по логистике.

Автор 48 статей и публикаций в научно-технических и специализированных изданиях

Опубликовано: 18 апреля 2011

Есть вопросы?