Целевая аудитория
Специалисты отделов логистики и смежных подразделений торговых, производственных и сервисных компаний.
Цели курса
- Изучение основных принципов использования концепции логистики и управления цепями поставок в бизнесе;
- Освоение ключевых инструментов логистики и SCM.
Учебный план: модули, содержание, виды активности
Логистика и управление цепями поставок.
- Роль логистики и УЦП в обеспечении конкурентоспособности компании.
- Логистика в организационной структуре компании.
- Цепь поставок и интересы участников.
Закупки и снабжение. Управление запасами.
- Влияние стратегии развития компании на закупочную деятельность.
- Взаимодействие службы закупок с другими подразделениями компании.
- Контроль закупочной деятельности.
- Системы управления запасами.
- Анализ и дифференциация ассортимента.
Внешнеэкономическая деятельность компании. Международные и внутрироссийские перевозки грузов.
- Правовая регламентация внешнеэкономических отношений.
- Тарифное регулирование внешнеэкономической деятельности.
- Особенности организации перевозок грузов.
- Транспортная экспедиция.
Управление производством. Складская инфраструктура компании.
- «Тянущие» и «толкающие» системы управления материальными потоками в производственной деятельности.
- Склады в системе товародвижения.
Организация дистрибуции.
- Управление цепями поставок в сфере обращения.
Условия участия
Для предварительной регистрации необходимо заполнить и отправить заявку.
Стоимость участия составляет (включая НДС):
- 23 954 рубля (40 ак.часов), отдельный модуль (4 ак.часа) — 4 790 рублей
Политика скидок и специальные программы сотрудничества
При оплате участия двух сотрудников из одной компании — третий участвует бесплатно. При оплате участия в двух семинарах — третий семинар блока бесплатно.
Программа «Постоянный клиент»
Специальная цена на услуги, накопительная система бонусов: -10% от базовой стоимости услуги, еще 10% от суммы оплаты засчитываются в качестве бонуса, который можно использовать при повторном заказе. Программа для компаний, которые уже воспользовались услугами Logist∙ics.
Программа «Официальный партнер»
Комплексное взаимодействие по реализации проектов реинжиниринга логистики, обучения и развития персонала в сфере логистики и управления цепями поставок. Приоритетное обслуживание, -30% от базовой стоимости услуг при сроке договора год и более, минимальном размере договора 500 000 рублей в год.
Комплексное взаимодействие по реализации проектов реинжиниринга логистики, обучения и развития персонала в сфере логистики и управления цепями поставок. Приоритетное обслуживание, -50% от базовой стоимости услуг при сроке договора год и более, минимальном размере договора 1 000 000 рублей в год.
