ИИ-инициативы Ин-Лога, управление изменениями и новые компетенции в цифровую эпоху

Место: Москва, Новодмитровская 5АС1

Время: 17:00~20:30

Часть 1. ИИ-активности Института логистики и управления цепями поставок

• Направления работы Лаборатории цифровой трансформации логистики и управления цепями поставок.
• Пилотный проект ИИ.логист: склад.
• Рабочая группа «ИИ в логистике» Комитета цифровой трансформации Экспертного совета Института логистики и управления цепями поставок — цели, задачи, как присоединиться.
• Прикладное применение ИИ в логистике и управлении цепями поставок — образовательные программы Института.

Часть 2. Управление изменениями и новые компетенции в цифровую эпоху

Сегодня перемены наступают стремительно: изменяется логистика — маршруты, растут тарифы, срываются поставки, ужесточаются требования, менеджмент ведет работу в условиях стремительных перемен во всех направлениях работы компании.

Привычные управленческие приемы здесь быстро теряют эффективность. От руководителей требуется большая гибкость мышления и проактивные навыки управления.

На тренинге вы сможете развить мягкие навыки, чтобы уверенно управлять в турбулентной среде и превращать команду из источника проблем в драйвер устойчивости и скорости внедрения изменений. 

За 2 часа вы:

• Проанализируете и скорректируете ваш стиль менеджмента, чтобы успешно внедрять перемены и добиваться качественного исполнения ваших решений без стрессов для себя и команды.
• Узнаете, какие мягкие навыки для этого важно развить руководителям и сможете раскрыть ваш лидерский потенциал.
• Проведете диагностику сильных и слабых сторон своей команды по новой методике — Триограмма, — которая помогает без тестов определять неизменяемые структуры делового поведения человека, особенности мышления и сможете воздействовать на базовые причины сопротивления изменениям ваших сотрудников.
• Отработаете в деловых играх или в публичных выступлениях техники преодоления сопротивления переменам в логистической команде — сможете мягко внедрять новые маршруты, регламенты и KPI и убеждать даже самых скептически настроенных сотрудников.
• Прокачаете навыки нематериальной мотивации — узнаете, как поддерживать высокий темп работы сотрудников за счет лидерских качеств руководителей без постоянного повышения оплаты.
• Потренируете техники убедительной коммуникации.

Формат: компактный интенсив с деловыми играми — только то, что можно сразу применить в работе.

Ведущая: Зифа Димитриева — лицензированный бизнес‑тренер международной категории, двукратный победитель Общероссийского рейтинга провайдеров корпоративного обучения в номинации «Управленческие краткосрочные тренинги». Имеет степень МВА по менеджменту. Автор 5 книг по управлению проектами, сотрудниками, компанией и продажами.