Перейти к основному содержанию

Управление логистическим бюджетом

Учет затрат и оптимизация расходов
Управление логистическим бюджетом

Тренинг для Вас, если:

  • формирование и исполнение бюджета, а также оптимизация затрат понимается Вами как важная часть управления логистикой,
  • Вам необходимо организовать эффективную работу по бюджетированию операций (закупки, склад, транспортировка, планирование, затраты подразделения), и исполнению бюджета,
  • бюджетирование логистических затрат в Вашей компании производится без лидерства владельца ответственности (ЦФО) – департамента логистики, а является исторически делом финансистов,
  • Вы имеете практический опыт, но Вам не хватает структурированных знаний в вопросах бюджетирования, видах бюджетов, учета затрат по местам их возникновения;
  • Вы хотите говорить на одном языке с финансистами и экономистами,
  • Вы ищете ответы на вопросы: почему бюджетные планы не выполняются? Почему работники в логистике равнодушны к экономическому результату и не проявляют инициатив, приносящих сокращение издержек? Как добиться управляемости и сокращения логистических затрат компании?
  • Вы хотите познакомиться с хорошими практиками в оптимизации затрат по разным направлениям логистики.

Целевая аудитория:

Директора по логистике, руководители отдела логистики, логистических подразделений (планирование, закупки, склад, транспортировка), специалисты, вовлеченные в бюджетирование операций, анализ, контроллинг, а также в оптимизацию логистики.

Цели тренинга:

  • Получение актуальных системных знаний
  • Расширение горизонта, знакомство с хорошими практиками
  • Формирование умений аналитики, обоснования и принятия взвешенных решений
  • Обмен опытом с коллегами
  • Активный поиск путей для оптимизации.

Формат тренинга:

  • презентация, индивидуальная и групповая практическая работа.

Продолжительность тренинга – 1 день (8 академических часов) 

Программа тренинга:

Влияние логистики предприятия на формирование себестоимости  продукции

  • Структура логистических затрат
  • Классификация логистических затрат
  • Субъекты и объекты логистических затрат
  • Оценка рисков, сопряженных с управляемостью расходами на логистику
  • Оценка источников дополнительных затрат или дополнительной прибыли

Оценка эффективности работы логистической службы предприятия

  • Анализ себестоимости готовой продукции, доля логистических затрат
  • Анализ и методы оптимизации затрат на снабжение
  • Анализ и методы оптимизации затрат на складскую логистику
  • Анализ и методы оптимизации затрат в сфере транспортной логистики

 Практикум «Проведение анализа затрат»

Методы оптимизации затрат, управление логистическими затратами

  • Построение системы логистических показателей
  • Расширение границ и точности прогнозирования
  • Создание гибкой модели бюджета

 Практикум «Управление логистическим бюджетом»

Условия участия

Стоимость участия в тренинге составляет:

  • 20 000 рублей  за 1 человека.

В стоимость участия включено:

  • учебное пособие, содержащее все материалы тренинга;
  • все расчеты и примеры, приводимые в ходе тренинга, в электронном виде
  • питание в течение занятий (обед и 2 кофе-брейка)

Заявка на участие

Контактная информация

Еженедельный дайджест

Анонсы программ, полезные советы, кейсы

НОЧУ «Ин-Лог»

В составе группы logist-ics

2-Ямская улица, 2, офис 200
127018, г. Москва

+7 (495) 632-02-31
[email protected]

Социальные сети

Присоединяйтесь к нам