Грузовые перевозки из Китая от двери до двери
Онлайн-консультация
ООО "ФОЛЬКСВАГЕН ГРУП РУС"
Рекомендации
Организация и проведение ряда корпоративных семинаров по теме «Управление запасами»
ЗАО "СИА ИНТЕРНЕШНЛ ЛТД"
Рекомендации
Организация и проведение корпоративного семинара «Управление запасами»
Danone
Рекомендации
Повышение эффективности и качества Supply Chain (Цепей Поставок) компании Danone.
Управление запасами филиалов
Онлайн-консультация
Начиная с зимы открываем филиалы, и если раньше ТМЦ перетасовывались в случае необходимости между тремя филиалами, помимо Центрального склада, и решения принимались на личном уровне и легко, то сейчас ситуация поменялась.
Филиалов стало больше, и вот тут возникает вопрос, как проводить перемещение товара.
Мне пока так и не удалось настоять на составлении планов продаж коммерческими подразделениями.
Вместо них остались внутренние заказы с мотивировкой «мне так кажется», которые сложно потом анализировать.
Имеет ли смысл просить прогнозы от филиалов на ближайший месяц и квартал, и велик ли шанс, что коллеги будут давать данные более или менее вдумчиво, если «им за это ничего не будет»?
Мне, конечно, хотелось бы идеальной ситуации, что по планам, данным 20 числа, мы к 1 числу затариваем филиалы на месяц, а по сумме отгруженного восполняем заказы Центрального склада.
Renault
Рекомендации
Получить знания, сформировать умения и навыки сокращения дефицита и неликвидов, повышения оборачиваемости товарно-материальных ценностей на складе вспомогательных материалов ОАО «Автофрамос».