Перейти к основному содержанию

Онлайн-консультация

Управление запасами филиалов

Вопрос:

Начиная с зимы открываем филиалы, и если раньше ТМЦ перетасовывались в случае необходимости между тремя филиалами, помимо Центрального склада, и решения принимались на личном уровне и легко, то сейчас ситуация поменялась.

Филиалов стало больше, и вот тут возникает вопрос, как проводить перемещение товара.

Мне пока так и не удалось настоять на составлении планов продаж коммерческими подразделениями.

Вместо них остались внутренние заказы с мотивировкой «мне так кажется», которые сложно потом анализировать.

Оборачиваемость запасов как критерий эффективности работы закупок?

Вопрос:

Наша компания продаёт товар оптом.

Основным критерием эффективности работы закупок является оборачиваемость запасов, по которой и премируются конкретные сотрудники.

Но мы отдыхаем в субботу-воскресенье и в новогодние праздники, а розница-то нет, она работает, продаёт.

Соответственно, она закупит у меня перед самими этими праздниками на порядок больше.

То есть в итоге по оборачиваемости будет перекос в итогах.

Что делать? — Мне предлагают рассчитывать оборачиваемость только по рабочим дням.

Еженедельный дайджест

Анонсы программ, полезные советы, кейсы

НОЧУ «Ин-Лог»

В составе группы logist-ics

2-Ямская улица, 2, офис 200
127018, г. Москва

+7 (495) 632-02-31
[email protected]

Социальные сети

Присоединяйтесь к нам