Совместный День открытых дверей Института логистики и управления цепями поставок и Академии управления и оценки персонала
Схема проезда: https://yandex.ru/maps/-/CCUSzVEq1A
ИИ-инициативы Ин-Лога, управление изменениями и новые компетенции в цифровую эпоху
Совместный День открытых дверей Института логистики и управления цепями поставок и Академии управления и оценки персонала
—
Логистика в условиях формирования и развития платформенной экономики
Как строить и встраиваться в цифровые экосистемы: от управления рисками к драйверам роста
—
Как строить и встраиваться в цифровые экосистемы: от управления рисками к драйверам роста
Управление персоналом в логистике и цепях поставок
Как организовать работу людей
—
,
—
Основные цели тренинга:
- Представить теоретическую базу понимания людей, современных подходов, концепций в области управления персоналом (мотивация, эмпатия, психологический контракт, управление по целям, по компетенциям, измерения КPI).
- Сформировать у участников практические навыки эффективного управления персоналом для успешного достижения поставленных целей.
- Освоить ключевые навыки эффективного управления.
Сокращение операционных затрат
Взаимодействие между подразделениями
—
Взаимодействие между подразделениями
Автоматизация ключевых бизнес-процессов логистики и управления цепями поставок
Повторяющееся алгоритмизируй, алгоритмизированное автоматизируй
—
,
—
,
—
Повторяющееся алгоритмизируй, алгоритмизированное автоматизируй
Оптимизация закупок
Как снизить затраты и повысить надежность поставок
—
Как снизить затраты и повысить надежность поставок
Продажи транспортно-экспедиционных услуг
Как повысить конверсию на каждом этапе воронки и получать лучшие заказы
—
,
—
Как повысить конверсию на каждом этапе воронки и получать лучшие заказы
Трансграничные платежи
Управление финансовыми потоками во внешнеэкономической деятельности
—
,
—
Управление финансовыми потоками во внешнеэкономической деятельности
Управление логистическим бизнесом
Как пробить потолок и вывести компанию на новый уровень: три кита успеха
—
Как пробить потолок и вывести компанию на новый уровень: три кита успеха