Перейти к основному содержанию

Открытый семинар

Экономика логистики и управления цепями поставок

Меньше тратить или больше зарабатывать

,
Меньше тратить или больше зарабатывать

Эффективное управление современным складом

Склад как стратегический ресурс для развития бизнеса

, , ,
Склад как стратегический ресурс для развития бизнеса

Организация грузовых перевозок собственным и наёмным транспортом

Оперативное управление транспортно-экспедиционным обслуживанием клиентов

, , ,
Оперативное управление транспортно-экспедиционным обслуживанием клиентов

Автоматизация управления грузовыми перевозками

Распределение заявок, маршрутизация, контроль исполнения, документооборот

, ,
Распределение заявок, маршрутизация, контроль исполнения, документооборот

B2B-продажи в логистическом бизнесе

Как повысить конверсию на каждом этапе воронки и получать лучшие заказы

,
Как повысить конверсию на каждом этапе воронки и получать лучшие заказы

Маркетинг логистических услуг

Как найти новых клиентов и продавать существующим больше

,
Как найти новых клиентов и продавать существующим больше
,
Как получить инхаус-качество и не переплачивать

Оптимизация закупок

Тренинг для профи

Тренинг рассчитан на руководителей, осознающих необходимость оптимизации в закупках компании,  на закупщиков, уже обладающих базовыми или глубокими знаниями в закупках и снабжении и желающих быть информированными относительно ключевых технологий и тенденций развития функции в современных бизнес-процессах.

Современные технологии, экономия в затратах, надежность обеспечения и эффективность команды закупщиков – важнейшие акценты тренинга.

Практический бизнес-курс нового поколения представляет информацию о специфике логистических связей с Китаем для развития среднего бизнеса в России. Конструктивный подход в работе над построением оптимальных логистических каналов позволит увеличить вероятность достижение экономических целей и минимизации различных рисков реализации логистических проектов на практике.

Складское хозяйство является ключевым звеном цепи поставок, которое может, с одной стороны, свести на нет коммерческие достижения. И наоборот, именно склад может обеспечить конкурентные преимущества компании за счет отличного сервиса и низкой себестоимости складских операций. А это значит, что склад  – равноправный и равноценный  участник продвижения товара. Планируя развитие компании, необходимо помнить, что склад должен на всех этапах соответствовать предъявляемым требованиям к обеспечению продаж и продвижению товаров и услуг.

Подписаться на Открытый семинар

Есть вопросы?